歷史中「雙峰草堂」典故與現在賣銅鑼燒「雙峰草堂」相映成趣，前者是古時文人在雙峰山下設帳收徒，促成銅鑼、苗栗地區文風鼎盛；後者則是洪西國為在地打造新契機賣起銅鑼燒，店名就以草堂名之。而5月13日晚間，發展迄今約8年的銅鑼觀光發展協會在雙峰草堂的聚會，跨海與日本連線，討論在地發展，讓我有幸參與銅鑼近期發展的樣貌。
銅鑼觀光發展協會近期以《地方設計》為讀本舉辦讀書會，每周由一位夥伴導讀一章節，每次聚會大約5~7人參與，高頻次的聚集卻有著閒逸的互動，有人趕著打烊後帶著晚餐與會，也有夥伴專責協助參與讀書會的成員帶小孩，這種聚會無非就是創生的基本精神「共同解決彼此需要」。
在13日的晚上，協會連線旅日的《地方設計》作者，參與人數約20人，有近半是鄰近地區首次參與民眾，而協會本身的成員則是著制服參與，呈現內部有較高的向心力。協會也提到正規劃在銅鑼老街尋覓文化據點，作為在地人可以聚集，也能整體行銷與文化體驗的空間。協會也介紹近年舉辦的微旅行、官網架設等等活動，不僅在地練兵，也漸漸吸引聯合大學學生參與工作。
至於連線討論的內容，主要仍以書中範圍為延伸，延續「設計」的觀點進行討論，令我想起日前《抓住風一樣的人》的分享，兩者分別以社工和公行角度切入，雖然論述路徑不完全相同，但是都可以看見以系統化、專業分工的日本模式，當然作者提到台灣也慢慢有設計人才培育，近年也走出自己的樣貌，然而在我看法中最重要的在地問題意識仍然未成氣候，這也是作者在視訊中提到，社區設計師和當地互動最辛苦的前期工作。
視訊的結尾，作者直接的提到「Empower賦能」一詞，比起其他新穎詞彙，這個詞我覺得是這本書、聚會的精華。如同我不是那麼喜歡地方創生這個詞一樣(包括其他新穎詞彙)，地方的工作要做的是讓在地人感受到自己有能量可以決定自己生活，是有光榮感的，可以用自己擅長領域參與公眾事務，這些從銅鑼觀光發展協會的聚會，讓我感受到這份光亮。
銅鑼觀光發展協會官網「好客銅鑼」 https://www.tong-luo.com/